歲末年初,省內(nèi)外疫情呈多點(diǎn)散發(fā)態(tài)勢(shì),防控形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻。河南航投黨委堅(jiān)持底線思維,始終繃緊疫情防控這根弦,迅速啟動(dòng)應(yīng)急方案,為經(jīng)營(yíng)發(fā)展筑牢安全屏障。
加密防范措施 加強(qiáng)工作管理
1月9日,河南航投緊急下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控工作的通知》,要求所屬各部室、子公司及項(xiàng)目部規(guī)范防控措施,精準(zhǔn)報(bào)送信息,嚴(yán)格執(zhí)行“日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告”制度,出現(xiàn)異常情況第一時(shí)間上報(bào)公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室;抓好重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)環(huán)節(jié)防控,做好防疫物資儲(chǔ)備;一線經(jīng)營(yíng)單位合理安排人員保障建設(shè)運(yùn)營(yíng);實(shí)行24小時(shí)值班制度;員工非必要不離鄭,盡量減少跨區(qū)域流動(dòng),主動(dòng)配合各項(xiàng)疫情防控措施。
從1月9日起,公司實(shí)行分散辦公,采取現(xiàn)場(chǎng)、OA、網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的方式錯(cuò)時(shí)、彈性開展工作,嚴(yán)格管理人員出入,取消食堂堂食,在保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,最大程度減少人員聚集。
現(xiàn)場(chǎng)檢查督導(dǎo) 確保安全生
2021年12月27日至28日,河南航投安全生產(chǎn)檢查工作組對(duì)公司重點(diǎn)單位、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行督查。工作組深入中原龍浩、航空港萬怡酒店、航投航空培訓(xùn)中心、安陽機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目工地等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查督導(dǎo),對(duì)安全生產(chǎn)尤其是疫情防控提出了明確要求。
工作組要求各單位嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施,進(jìn)一步履好職、盡好責(zé)、站好崗,切實(shí)盯緊人員出入測(cè)溫掃碼管理、衛(wèi)生消殺、應(yīng)急處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié);嚴(yán)格落實(shí)假期值班值守,確保工作力度不減、勁頭不松、標(biāo)準(zhǔn)不降,對(duì)照西安本輪防疫情況查找自身不足;督促員工及時(shí)接種疫苗加強(qiáng)針,做好元旦春節(jié)假期外地往返員工的疫情防范。
筑牢戰(zhàn)疫防線 堅(jiān)守建設(shè)一線
航投物業(yè)作為各辦公場(chǎng)所的“守護(hù)者”,嚴(yán)守防疫“最后一米”,1月4日接到上級(jí)通知后,隨即激活聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制,加強(qiáng)社區(qū)—物業(yè)—住戶聯(lián)動(dòng),織密疫情防控網(wǎng),提高工作效率和精準(zhǔn)度。在做好內(nèi)部防控的同時(shí),航投物業(yè)發(fā)揮黨員先鋒模范作用,主動(dòng)參與社區(qū)疫情防控志愿服務(wù),快速組建了一支以黨員為主的志愿服務(wù)隊(duì)投身防疫工作一線,協(xié)助辦事處組織全員核酸檢測(cè),并為檢測(cè)人員、社區(qū)服務(wù)人員提供免費(fèi)飲料、食品、車輛保障等。
中原龍浩作為河南首家國(guó)有本土基地貨運(yùn)航司,為保障疫情期間航班正常運(yùn)行,增加國(guó)際航班的消殺頻次,嚴(yán)格執(zhí)行“日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告”制度和“四固定兩集中”等防控措施,將一線國(guó)際機(jī)組和地面保障人員作為重點(diǎn)管控人群、升級(jí)管控措施,安排AOC各席位業(yè)務(wù)骨干集中隔離值班、統(tǒng)輪統(tǒng)換,將地服工作人員納入專班閉環(huán)管理,全力保障國(guó)際國(guó)內(nèi)航班運(yùn)行安全,確保疫情期間不斷航。自2022年1月1日以來,中原龍浩共保障航班252架次,完成貨運(yùn)量2952.4噸。
安陽機(jī)場(chǎng)建設(shè)指揮部位于湯陰縣,疫情防控壓力較大。堅(jiān)守一線的安陽機(jī)場(chǎng)公司干部職工齊心合力克服各種困難,在抓好疫情防控的同時(shí),確保機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)安全穩(wěn)定推進(jìn)。1月9日上午,在河南航投黨委的指導(dǎo)下,安陽機(jī)場(chǎng)公司業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)留守指揮部的職工實(shí)地摸查各參建單位疫情防控情況,第一時(shí)間落實(shí)在崗、居家隔離、防疫物資儲(chǔ)備等一手實(shí)情,統(tǒng)計(jì)疫情對(duì)項(xiàng)目建設(shè)造成的損失,并迅速采取措施力爭(zhēng)防疫建設(shè)兩不誤,實(shí)地走訪各參建單位,穩(wěn)定工人情緒,安心駐守工地;聯(lián)系相關(guān)部門,協(xié)調(diào)解決防疫物資和糧油、蔬菜、飲用水等工人生活必需品供應(yīng);合理安排施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作,確保工人身心健康和施工安全。